Context Matters

我经常讲这个故事，以强调一种特定的方法如何在一种环境中表现出色，而在另一种环境中表现不同. 当我担任县学校负责人的时候, our offices were in a three-story, 宽敞的政府大楼容纳了几个机构, 有一个相邻的停车场供员工和访客使用. 二楼有个很大的训练室, when used by visitors, resulted in a full parking lot. 如果你在训练前不在那里，找到一个停车位是一个挑战.

一天早上，我参加了一个会议，快到10点的时候，我到了办公室，准备参加另一个会议. There was a training, 但我最终还是为我的黑色汽车在一个垃圾箱附近找了一个停车位，但远离了任何一个停满了车的指定停车位. 我很高兴我找到了这样一个好地方，估计它不会挡住任何车辆，而且不碍事. Downright creative. Fast forward eight hours. 我走出大楼，走在另一个机构的一位不知名的工作人员旁边. 我忘记了我那辆黑色的车，它现在在一个几乎无人的停车场里显得很奇怪，从许多空着的地方伸出来. I saw the young man looking at my car. 我问他:“你认为为什么有人会那样停车??他的回答很快，“要么是喝醉了，要么是愚蠢的。!”. 我没有告诉他那是我的车，我站在人行道边上暗自发笑，直到他离开. So, 上午10点的广告很有创意，而到了下午6点就完全不同了.

想想COVID以及我们的日常工作活动是如何改变的. 一位学校负责人最近对我说，他无法想象未来的学校没有虚拟组件. 我敢打赌，在病毒爆发之前，把学区的钱花在开发一个完整的远程程序上可能看起来很浪费. Now, it looks essential. 有人认为所有的上班族都会回到办公室? 那些把劳动力转移到创造新产品上的企业家呢? Opportunities, threats, 当一个新环境需要或邀请领导力时，一个环境中的领导力会迅速变化.

想想另一个例子吧，一位年轻的牧师(劳伦斯·巴特尔)最近讲道，当时他概述了我以前居住的俄亥俄州东南部地区的环境变化, south of Zanesville. 他描述了“大麝香鱼”进入该地区的情况, 这在当时被称为世界工程奇迹之一. I can well remember it. “大马斯基”是世界上最大的拖铲挖掘机, standing 22 stories high, weighing 27 million pounds, 操作一个可以停放两辆灰狗巴士或容纳八车道高速公路的桶. 移动式露天采矿设备从1969年开始用于移土, 在俄亥俄州东南部运营了22年, 它移动的泥土量是建造巴拿马运河时的两倍. 一勺土相当于一幢两层楼的房子. Environmental concerns, rising electric costs, 而对高硫煤需求的减少，都导致了它在20世纪90年代初的消亡. The metal was scrapped, 这个桶被搬到了一个新成立的矿工纪念公园，那里有煤矿工人, 包括那些在工作中失去生命的人, were honored.

还有成千上万英亩的土地被大麝香鱼夺走了? 10,000英亩的填海土地变成了另一种环境, another leadership vision. 在20世纪90年代，这个地区被称为“荒野”，一个新的野生动物园.  今天，荒野是一个私人的，非营利性的野生动物园和保护中心. 它是北美最大的专注于保护教育的保护中心, land stewardship, 以及创新的动物管理方法. Housing hundreds of animals, including rare and endangered species, The Wilds also sports hiking trails, a designated Audubon birding area, 对许多游客来说，这是一生一次的冒险. 它已成为一个重要的旅游和教育场所.

Context does matter. 足够大胆的领导也同样如此, visionary enough, 并且有足够的技巧来引导人们度过难关. 我们的未来是未知的，但散文家和诗人拉尔夫·沃尔多·爱默生(Ralph Waldo Emerson)在不知不觉中写下了他的时代，也许是我们今天的这句话，这是对的, “This time, like all times is a very good one, if we but know what to do with it.”